家具业盘点:小个子更抗风险

2015年01月13日

      2014年广东家具行业持续上一年的严峻态势。据笔者观察,尽管做品牌不易,但企业还是应该在产品研发上进行创新,不一定是“高大上”,只要能够得到一个细分市场的人群的认可,抛弃做大做强的传统口号,实施“小而强”的思维和战略,就能杀出一片红海。同时,广东家具企业也在积极介入电子商务领域,但目前迫切需要解决的是物流问题。由于缺乏大型家具货运,从东莞发货成本高企。

     从整个家具行业来看,去年还是有很多企业遇到困境。为什么说去年特别严峻?因为有一个长时间的累积,原来2013年形势不好,大家期望2014年变好,结果没有更好,长期处在停滞不前或持续不好的状态。特别是出口企业的生意比以往要更难做,由于在中国生产成本增加,产品的竞争力削弱,很多国际订单转到越南、印尼、柬埔寨等东南亚其他地方采购。

    在不少业内人士看来,对于广东的家具企业来说,这里的劳动力成本、厂房租金以及各种社会成本的增加,与内地一些地方小规模小厂相比,又没有了优势。如果看表面,很多人会觉得,大厂比小厂更有实力、更有优势,抗风险能力更强;其实不然,如果大家都放在台面上,在一个真正公平的环境里,大厂显然是有优势。但实际情况并不是这样,许多小厂可以避开税务、工商、环保、消防等等,经营的压力较小。所以,现在回看2014,去年在深圳,顺德倒闭的家具企业几乎都是大企业,小企业、小工厂反而相对好一些。

    尽管大的市场环境不好,但一些做品牌的企业、做国内市场的企业,去年增长的速度还是很快。现在要做品牌,相对早几年难度也大了很多。但作为企业来讲,还是要打造自己的品牌。在产品的研发方面,要适合现在的消费群体去创新,不一定是“高大上”,不一定是大品牌的发展思路,也不是在媒体上大肆做广告。这种简单粗暴打造品牌的方式已经过时了,你只需要有自己的“粉丝群”,能够得到一个细分市场的人群的认可,在更加细分的市场里精耕细作。

 

     同时,也有一些新的增长点让家具业兴奋。比如,全屋定制家具这一块市场发展还是比较快,这种趋势已经来临,人们的消费观念已经改变,个性化需求越来越被重视。近年来,很多家具企业也开始介入这一块。装修现场做的家具,做不好工艺,也不环保,而通过全屋定制,在工厂有好的生产设备,工艺、环保也做得更好,装修现场只是安装,也减少消费者装修的时间。当然,对家具企业来讲,介入定制家具,需要跟设计师打交道,工厂生产设备投入要更加智能化,定制需要准确的数据控制。

 

来源:广州市总钜家具制造有限公司

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